为全面贯彻落实《国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》，发挥正面典型示范带动作用，充分调动企业负责人和从业人员积极性，深化事故隐患排查治理，推动企业安全生产主体责任落实，山东省安委会办公室近日公布8起工商贸领域生产经营单位事故隐患内部报告奖励典型案例。

案例一：2025年7月，金雷科技股份公司锻压三车间维修班在进行点检作业时，发现南行车主钩升降机构与门限位联锁失效，存在安全风险。维修班立即上报车间，检查发现隐患系行车安装单位违反施工图纸技术要求接线导致，及时制定了整改方案，消除了事故隐患，并举一反三对全车间行车安全开展专项检查。公司按照隐患内部报告奖励制度规定，给予维修班锻压三车间通报表扬，并奖励现金1000元。

案例二：2025年7月，海尔智家员工董女士上班途中，发现模具厂区西侧道路一处路面塌陷重大隐患。董女士第一时间上报集团安委会，集团接报后即刻启动应急机制，指令下达仅2分钟，专业力量即抵达现场，确认地下约30㎡塌陷，威胁工厂地基及毗邻地铁施工，公司迅速联动地铁公司完成抢险，成功消除了事故隐患。事后，海尔集团安委会授予该员工年度安全“吹哨人”荣誉称号，并奖励价值2000元的购物券。

案例三：2025年1月，潍柴雷沃智慧农业科技股份有限公司诸城分公司杨某，在巡查中发现，新产品翻转犁底座工装存在固定螺栓固定不牢的情况，易发生倾倒。该员工发现隐患后及时向单位进行报告，单位组织评审，决定重新制作基础，进行光栅连锁，并制定了一系列工装，及时消除了事故隐患。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工1000元奖励，并被评选为安全改善金点子三等奖。

案例四：2025年4月，山东海化塑编有限公司织造车间员工孙某，在运送边角料途经造粒工序时，发现4#废气处理排气筒因大风出现明显倾斜，筒体与基座连接处存在松动迹象，随时可能发生倒塌。孙某立即停止作业，第一时间向安全科提交现场照片及现场情况信息。安全科接报后，迅速组织专业人员到场核查，当即设置警戒区域并安排紧急加固处理，成功避免了设备倒塌可能引发的安全事故。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工1000元奖励，同时通报全体员工，号召学习其高度的安全警觉性和安全责任意识。

案例五：2025年2月，山东曙岳车辆有限公司员工万某某，在F区集装箱美装线车间巡检中，发现车间一登高合梯中间连接带已断裂，车间员工使用登高合梯时容易发生坠落摔伤事故，存在安全隐患。万某某立刻将该隐患上报给部门经理，并书面详细记录隐患内容。公司组织召开登高合梯安全管理专题会议，就登高合梯隐患排查和整改做出相关要求，会后各部门开展登高设备专项检查，推动登高合梯隐患整改20项，有效避免了事故发生。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工1000元奖励。

案例六：2025年7月，平邑中联水泥有限公司巡检工唐某，在氨水罐区检查时，发现2#氨水罐区阀门破损并处于开启状态，立即汇报当班主管，紧急制止外来氨水罐车卸料，并对破损阀门进行修复，避免了氨水泄漏事故发生。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工1000元奖励，并推荐评选公司2025年第三季度“零违章优秀个人”荣誉。

案例七：2025年6月，山东新银麦啤酒有限公司酿造部维修工包某某，在看到某公司生产的压力容器发生一起爆炸事故的新闻报道后，立即对二氧化碳车间所属压力容器进行排查，发现8台压力容器设备生产厂家为该公司，包某某立即向酿造部部长汇报，酿造部部长随即向公司领导进行了报告，并立即停止8台设备运行。经第三方检测机构对8台设备进行全面检测，发现设备多处焊接缝未焊透，一旦发生爆炸，将会带来人员伤亡及财产损失，公司决定对8台设备进行报废处理。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工1000元奖励。

案例八：2025年7月，中车山东机车车辆有限公司能源供应中心污水站员工孙某某、吕某某，在隐患排查过程中，发现生化池周边无防护措施，存在坠落安全风险，及时将问题反馈能源供应中心及公司安技部，公司立即制定整改方案，加装护栏并进行安全着色，防止人员高处坠落，及时消除了事故隐患。事后，公司根据事故隐患内部报告奖励规定，给予孙某某、吕某某800元奖励，同时被评选为2025年7月份公司隐患排查能手。