内蒙古赤峰消防救援支队创新构建动火作业全员责任体系
为切实解决动火作业责任落实的“三难困境”（企业被动、监管单薄、奖惩模糊），内蒙古赤峰市消防救援支队创新构建“网格化+积分制”动火作业全员责任体系，通过机制革新破解动火作业安全管理难题。
“网格化”责任包干，织密安全监管网络。以社区和园区为两个基本单元划分网格，建立“社区书记/企业法人-网格长/企业安全主管-动火作业人员”三级责任体系。配备专兼职安全网格员和片区长，建立动态管理台账，实行“一网格一档案”，动态更新动火作业点位及风险等级，提升自防自治能力。
“积分制”动态激励，激发安全管理活力。企业端设立“安全信用分”，对无违规动火作业累计满分可换取执法“减频次、免抽查”，激励企业主动加强安全管理。个人端一线员工举报隐患、主动避险等行为赋予“安全积分”可兑换培训资格、劳保用品，提高员工参与安全管理的积极性。同时建立负面清单，对于违规动火作业直接扣分，个人分扣满需离岗培训，企业分扣满将纳入各行业重点监管。
“吹哨人”社会监督，凝聚全民共治合力。开通“安全隐患随手拍”平台，市民举报动火作业违规行为可获现金奖励。建立“网格员吹哨-部门响应-企业整改”联动机制，重大隐患实行“黄橙红”三色预警，实现隐患从发现到处置不超过8小时。
通过“网格化+积分制”责任体系的实施，责任进一步下沉到企业及社区责任人、管理人。试点区域动火作业主动申报率提升65%，企业员工及社区工作人员参与安全培训率达100%。全市动火作业行为从被动监管转变为主动管理，从“要我安全”转变为“我要安全”，人员动火作业的安全意识和责任意识明显增强。
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责任编辑：田心
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