近日,安徽省应急管理厅印发《安徽省工贸企业安全班组建设工作指南》,要求以夯实工贸企业安全生产基层基础为突破口,着力打通安全生产责任落实“最后一米”,推动安全治理模式向事前预防转型。
班组是企业最小的管理单元,是筑牢安全防线的第一道关口。《指南》明确提出,以“事故可防可控”理念为引领,坚持系统融合、全员参与、持续改进,推动班组安全管理由被动他律向主动自律转变。
《指南》突出制度集成与实务操作并重。在组织管理上,明确班组长为班组安全生产第一责任人,创新设立班组轮值安全监督员;在制度建设上,推动岗位安全操作规程与安全生产标准化管理体系深度衔接。针对现场管理,《指南》将双重预防机制精准落地班组,推行“两卡一单”(岗位风险告知卡、应急处置明白卡、岗位职责清单),落实班前、班中、班后隐患排查闭环机制。
《指南》鼓励班组通过板报、标语、安全活动室、家人安全寄语等柔性载体营造浓厚安全氛围,建立岗前安全宣誓机制。强化班组长专项培养和常态化培训,通过安全操作演练、案例分析等方式提升员工实操能力。
在激发内生动力方面,《指南》将事故隐患内部报告奖励机制嵌入班组日常管理,要求畅通员工报告渠道,落实奖励激励,让一线员工“愿报告、敢报告、会报告”。同时,引入企业可持续发展(SCORE)项目理念,建立“发现问题—分析原因—制定措施—跟踪落实—效果验证”的闭环管理机制。
安徽省应急管理厅要求各地分类施策、示范引领,培育一批安全班组标杆,避免“一刀切”和形式主义,注重与企业现有管理机制衔接,不增加基层负担。对安全班组建设成效突出的企业,可减少监督检查频次,实现正向激励。
基层基础牢,安全根基稳。安徽省应急管理厅工贸处负责人表示,下一步将强化指导服务和跟踪问效,推动《指南》各项要求在工贸企业落地生根,以班组“小单元”筑牢安全“大防线”,为全省经济社会高质量发展提供坚实安全基础保障。
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