浙江省消防救援总队创新培养模式 为初任干部成长“竖梯搭台”
为做好2023年度初任干部培训工作，浙江省消防救援总队着眼队伍长远发展，紧紧围绕适应第一任职需要，持续深化初任干部“师傅带徒弟”和课题研究工作，不断提升初任干部履职能力，为队伍建设不断输出新的“源头活水”。
精准施策，聚焦个性化培养
总队党委高度重视、科学谋划，总队政治部精心组织、周密安排，按照初任培训第二阶段实施方案，以“师傅带徒弟”为主要培养教育模式，分配36名初任干部至一线岗位实习。实习期间，“师傅们”根据“徒弟”的专业特长、性格特点与课题研究实际，科学制定阶段性学习工作计划和成长目标，不断引导“徒弟们”在调查研究中提升业务技能。总队定期对初任干部的实习工作开展检查指导。此外，总队还通过中期答辩、授课评比等形式，对初任干部的课题研究工作成效进行检验。
严管实训，倾囊相授传帮带
各支队严格按照方案要求，扎实推进初任干部的培训工作，以专业化教育、实战化训练为主线，不断拓展教育形式、丰富教育内容，为初任干部第一任职打下坚实基础。“师傅们”亲力亲为做好帮带，面对面传授经验，手把手培训技能，助力“徒弟们”快速成长。全体初任干部认真学习岗位专业知识，不断练就科学高效、专业精准的过硬本领。
扎根基层，为民服务践初心
初任干部积极融入到基层的工作生活，虚心向基层队伍干部、班长骨干学习请教业务知识，同时充分发挥专业特长，为基层带去知识和活力。初任干部走进校园、街道，积极开展消防安全宣传、志愿服务，在实践的过程中拉近与群众之间的距离。
下一步，总队将继续严格落实初任干部培养要求，始终盯紧能力素质提升关键点，加强跟踪问效，持续推动培训工作创新提质，为初任干部胜任基层任职创造良好条件。
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责任编辑：李振营
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